日前，中国邮政集团有限公司按照国家邮政局《2026年邮政业生态环保工作要点》和集团公司绿色邮政整体工作安排，制定印发2026年绿色邮政建设行动暨生态环境保护工作要点，着力推进快递包装绿色转型，推动绿色运输环节减碳，提升绿色金融服务能力水平，加快生产方式节能降碳，为中国邮政高质量发展增添新亮色。近日，黑龙江省邮政分公司全面启动全板块降本增效项目制实施工作，以“全体系贯通、全专业覆盖、穿透式推进、集约化管控”为原则，运用集团公司“点—线—面”系统思维，进一步优化机制、丰富举措，升级“项目化统筹、清单化推进、闭环化管控”的全流程管理模式，推进全板块降本增效取得实效。
      集团公司提出，纵深推进快递包装绿色转型。加强绿色化建设——聚焦源头管控，推动完善绿色采购目录；强化塑料污染治理，巩固检验塑料污染治理成效；持续做好邮件快件包装物检测，杜绝使用重金属和特定物质超标的包装袋。到2026年底，采购使用符合标准的包装材料比例提升至93％。推进减量化行动——严格落实《限制快递过度包装要求》强制性国家标准，推进电商快递一体化包装、免胶带纸箱等应用；优化完善一线从业人员使用的包装指南，提升从业人员包装操作规范化水平。到2026年底，电商快件不再二次包装率达93％，规范包装操作比例达93％。夯实循环化基础——加快快递循环包装规模化应用，扩大循环包装应用的地域和规模；推动寄递下单平台建设，优化完善线上积分奖励、绿色信用等奖励约束机制；推进回收复用瓦楞纸箱行动，提升旧纸箱重复利用规模；紧盯“收转运派”各环节减碳，不断提升可循环中转容器的应用比例。到2026年底，实现同城快递使用可循环包装比例达到12％，回收复用瓦楞纸箱9270万个，省内可循环中转袋使用比例达95％。推广“以竹代塑”——将“以竹代塑”产品纳入中国邮政绿色产品采购目录；在部分省份分公司先行先试推广使用竹纤维全生物降解快递包装袋；针对以竹代塑生物降解竹膜袋、竹托盘、竹封扎带等研发产品，进一步优化完善产品性能，同时助力国家标准的制修订工作，为推广应用提供技术支撑。黑龙江省分公司在去年项目制推进的基础上，精准拆解专项任务，明晰各部门权责分工，规划了59个具体项目，落地168条细化措施，管控36项重点指标，覆盖22个省级部门。项目布局覆盖金融、寄递、邮务三大业务板块，涵盖经营增收、运营效率、成本管控、人员效能、技术应用等关键领域，按经营赋能、生产提质、非生产降本、精细管理四个维度分类推进，实现全省任务部署、管控标准、考核奖励目标三统一。同时，狠抓责任闭环落地，牵头部门将项目制推进成效全面纳入战略绩效考核赋分，把任务压实到岗、责任细化到人，以刚性考核倒逼工作落地；紧盯效益管控底线，将项目目标和预算编制与执行紧密绑定，做到预算跟着项目走、项目紧扣预算干，以闭环管理夯实降本增效向全板块纵深推进的坚实根基。此外，该分公司要求强化过程管控，健全常态化督办机制，按月通报项目推进进度与完成情况，实时展示成效、倒逼整改提升，切实以项目制攻坚撬动发展效能全面提升。
      在持续提升绿色运输水平方面，集团公司提出，推广使用新能源和清洁能源车辆；推广多式联运，持续优化邮件快件运输组织模式，推进“无人车+邮件快件”“空铁轨联运”“轨道+快递”“交通+邮件快件”等减碳模式；完善信息系统和智能优化算法，实现量能匹配，不断提升运输效能。       集团公司提出，要大力提升绿色金融服务能力，丰富创新金融产品和服务，围绕做好金融“五篇大文章”，用足用好碳减排支持工具等结构性货币政策工具，推动成立绿色金融特色机构；加快绿色普惠金融和气候友好型产品创新，丰富绿色产品供给；加大对绿色发展和低碳转型的信贷支持与投资力度，为经济社会发展全面绿色转型相关领域提供风险保障方案；继续丰富电子化金融服务场景，推动绿色金融与科技金融、数字金融协同发展，加强数字技术运用，推进绿色数据中心建设。       集团公司还提出，要积极稳妥推进节能降碳，持续推进绿色园区、绿色邮件处理中心、绿色网点建设，推动邮政企业场所屋顶光伏建设，推广智能分拣、智能安检等设施设备，推进应用无人车、无人机、无人仓等；健全碳排放统计核算体系，储备碳排放数据，开展邮件碳足迹减排核算方法研究；持续推进节约型机关建设，多措并举提升绿色办公水平；持续开展国土绿化行动，重点推进“邮驿传情　绿化三北”邮政示范林公益项目。       集团公司要求全系统坚决贯彻落实中央决策部署，以新发展理念为指引，以推动高质量发展为主线，着力推进绿色转型，坚定履行好政治责任与社会责任，各级领导干部要树立和践行正确政绩观，强化责任担当，推动生态环保工作落到实处。